无屏电视挑战传统电脑能逆袭吗
来源：原创 发布日期：2018-12-27 12:39 浏览：
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无屏电视
一块寻常的白色布幔，场灯一灭，即可映出大千世界，人间万象。
中国彩电“价格大战”
华纳国际报道：1996年3月，与亿万国人密切相关的变化，莫过于一场国产彩电业的“降价大战”，因为本土彩电业境况艰难，而4月1日起进口彩电关税又将下降。进退两难之际，四川长虹（600839）宣布彩电全面降价，降价幅度是8%到18%，每台彩电降价100元到800元。
当时长虹提出的口号是“团结一致，抵御外敌”，要反击日资品牌在大屏幕彩电的攻势，实质要对国内彩电行业大洗牌。
就在大家质疑长虹的降价行为是否规范和正当时，TCL第一个响应降价。原来宣布不降价的熊猫、康佳等大厂，在观望3个月后，最终也加入了降价的行列。至此，在“产业报国”的氛围中，国有彩电品牌开始与外资品牌分庭抗礼。最终在销售额上首次超过进口彩电。
降价博弈带来的蝴蝶效应令国产家电企业元气大伤，但原本被称为奢侈品的彩色电视进入到更多的中国家庭。
正如非虚构作家比尔.布莱森在《闪亮的日子》中写的那样：“突然他们可以拥有以前想都没想过的东西，他们简直无法相信自己如此幸运。”如上场景，在90年代买得起彩电的中国人心里落地生根，感同身受。
数字电视“拥抱互联”
而后随着创维、TCL、康佳等品牌的涌入，中国彩电业的半壁江山被其瓜分。掌门人黄宏生、李东生、陈伟荣三位师出同门的掌舵者，引领了中国家电业第一个辉煌的十年。
1999年初，微软总裁比尔.盖茨到深圳讲演，抛出了著名的《微软维纳斯计划白皮书》和“机顶盒”概念。
微软认为，“在10年以内，绝大多数的成年人都会使用电子邮件，并生活在网上生活方式中。一个网上社会正在形成，人们在其中聊天、交友、购物等等。人们将象离不开电话、电视那样，离不开互联网。
然而面对中国宽带较窄、网费较高、产品不完善等综合因素，仅仅几个月后，维纳斯计划就在中国“断臂“。但这种前卫的思想为后继者提供了发展思路。
7年后，站在“维纳斯计划”的肩膀上，盛大网络首次提出“网络内容电视化”。时任盛大CEO的陈天桥开始了自己关于中国家庭数字互娱的构想：“将网络内容电视化，把已经成熟的网络内容，通过一定的改造，放在屏幕上，用一个更简便的方法显示出来。让一些不会使用网络、一些不想上网的人，拿着遥控器就可以直接上网。”
虽然盛大与“维纳斯计划”的目标是一致，都是以电视显示终端为基础，以客厅为主攻方向的，但是两者的市场切入点有了较大差别。“维纳斯”的切入点在于电视上网和教育，而宽带娱乐中心的切入点则更加广泛，包括电视、游戏、影视、音乐等。
紧接着，以“简易、方便、分享”为理念研发的盛大易宝进入市场，盛大易宝遥控器，虽然只有普通遥控器大小，却是集成了无线游戏手柄、电视遥控器、盛大密宝和迷你键盘等功能的四合一遥控器。简单的步骤，清楚的说明，使得熟悉电脑的用户三两步就能用上精巧的遥控器，在屏幕上享受电影、电视、音乐、游戏、新闻、财经、文学、教育等多种精彩内容。
至此，中国数字家庭之路才逐渐变得清晰起来。3.7亿中国家庭通过简单操作开始吸纳更多来自世界各地的娱乐内容。
投影革新“无屏引领”
作为家庭生活的必需品，电视已经与每个家庭形成互联，构成了生活本身。从彩色电视到数字电视、再到网络电视，从买得起到看得丰富，中国家庭的电视观逐步从实物附加上升到精神上的满足。与此同时，接入互联网内容与部分功能但保持传统外形的智能电视开始进入瓶颈期。
2013年底，一群中国80后创办了高科技智能制造企业——极米科技，并率先提出“无屏电视“产品概念，紧接着便推出了全球首款无屏电视。这一既是电视又是投影的产品，开始受到中国消费者的青睐。
这一年，智能硬件创业潮席卷而来，众多智能产品如雨后春笋般涌现出来，对于市场的检验，原本信心满满的创业者，终因没有做出用户真正需要的产品输的一败涂地。
与其他一些智能硬件企业进行微创新不同，极米一开始便将颠覆式创新融入产品基因，从用户痛点出发，打造了一个全新形态的产品。
颠覆式创新并不是一句口号，它的实现由一系列技术革新浇筑。机器摆放受限？极米研发了侧投功能；用户有3D电影需求？极米率先推出3D功能；画面播放总是卡顿拖影？极米首次将MEMC运动补偿技术应用在投影中；视听声音质量不佳？极米与哈曼卡顿合作，为旗下产品定制优质的音响系统……
用极米董事长、CEO钟波的话来说，便是“用极致的产品来满足消费者的需求”。
凡此种种，不一而足。正是基于这种“颠覆式创新”，凭借着对产品的极致打磨，以及卓越的技术与消费者洞察力，极米改写了中国品牌在投影行业十多年的命运。
在过去很长的时间，国内的投影机市场一直被爱普生、索尼、NEC等日系企业所垄断，几乎看不到国产品牌的影子。
近日，全球权威市场调研机构IDC发布了《IDC中国投影机市场季度跟踪报告(2018年第三季度)》。数据显示，2018年前三季度，极米科技以40万台的出货量位居第一。这是国产品牌在中国投影机市场的首次登顶。
这一具有历史意义的事件，在央视《新闻联播》播出的“庆祝改革开放40周年”的专题报道中，被点名表扬，成为中国品牌崛起的典范。
如果说1996年的“降价大战”是中国企业力保生存而不得已为之，那么20年后，极米的成功“是拥有牢固根基的海外传统大品牌，被充满活力的‘新国货’品牌所‘逆袭’的故事。”
20年的发展变化，中国电视进阶过程饱含着五味杂陈，而随着极米在投影市场的崛起，让我们有理由相信，这些专注于产品创新的实业企业只要能赢在中国，就有机会赢在全球。
